3つの成長エンジン

1. DX推進
デジタルトランスフォーメーションを推進するDX人材の育成・確保。2030年までに1,200名のDX人材を育成し、スマートファクトリーの実現、業務プロセスの革新、データドリブン経営の基盤をつくります。
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2. 働き方改革
すべての社員がお互いを尊重し合える、明るく活力溢れる職場づくり。育児・介護との両立支援、テレワークの推進、多様な働き方の実現を通じて、真のグローバル企業をめざします。
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3. 組織・人材
グローバル25万人の組織力を最大化するための人材マネジメント。キャリアに応じた能力開発、グローバルリーダーの育成、技術者の専門性向上に取り組みます。

人材育成体系

住友電装の人材育成は、住友電工・ANTとも連携した総合的なプログラムで構成されます。

対象育成プログラム
新入社員基礎研修、配属先でのOJT
技術者SEI・ANT独自の技術者育成プログラム
製造現場リーダーG-STARS技能認定、ピカピカキャンペーン
管理職経営幹部育成プログラム、法務研修
グローバル人材海外拠点での実務研修、語学研修
住友電装の「人」をもっと知る