3つの成長エンジン
1. DX推進
デジタルトランスフォーメーションを推進するDX人材の育成・確保。2030年までに1,200名のDX人材を育成し、スマートファクトリーの実現、業務プロセスの革新、データドリブン経営の基盤をつくります。
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2. 働き方改革
すべての社員がお互いを尊重し合える、明るく活力溢れる職場づくり。育児・介護との両立支援、テレワークの推進、多様な働き方の実現を通じて、真のグローバル企業をめざします。
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3. 組織・人材
グローバル25万人の組織力を最大化するための人材マネジメント。キャリアに応じた能力開発、グローバルリーダーの育成、技術者の専門性向上に取り組みます。
人材育成体系
住友電装の人材育成は、住友電工・ANTとも連携した総合的なプログラムで構成されます。
| 対象 | 育成プログラム |
|---|---|
| 新入社員 | 基礎研修、配属先でのOJT |
| 技術者 | SEI・ANT独自の技術者育成プログラム |
| 製造現場リーダー | G-STARS技能認定、ピカピカキャンペーン |
| 管理職 | 経営幹部育成プログラム、法務研修 |
| グローバル人材 | 海外拠点での実務研修、語学研修 |