25M：前倒し達成の実績
中期経営計画2025（25M）では、「ものづくり力の深化」「CASE市場をとらえた開発力・提案力の強化と製品化のスピードアップ」「人材・組織力の強化」を重点推進項目として取り組んできました。
パートナーの皆さまとの協力のもと、25M目標を1年前倒しで達成。これは、住友電装一社の力ではなく、OEM・サプライヤー・世界各地の拠点で働く25万人のチームが共に積み上げた成果です。
25M達成実績グラフ プレースホルダー
30Vに向けた方向性
| 重点領域 | 取り組み |
|---|---|
| ものづくり力の深化 | スマートファクトリー化、e-STEALTH W/Hによる自動化率向上 |
| CASE対応の加速 | 電動化・高速通信・自動運転関連の開発力・提案力の強化 |
| 人材・組織力の強化 | DX人材1,200名育成、グローバル人材の確保・育成 |
| 新規顧客開拓 | 新興EV OEMへの参入拡大、非自動車領域への展開 |
「ワイヤーハーネスをコアとした総合自動車部品サプライヤー」へ
住友電装グループは、住友電工・ANTとの三位一体によるグループ統合力をより強固にし、ワイヤーハーネスをコアとした総合自動車部品サプライヤーをめざしています。パートナーの皆さまに、より広い技術領域・より深い提案力でお応えできる体制を構築していきます。